Les 3 niveaux de stratégie : tout ce que vous devez savoir.
Quels sont les trois niveaux de stratégie ?
Lorsqu’on parle de stratégie, il est important de comprendre qu’il existe trois niveaux de stratégie. Ces niveaux sont le niveau stratégique, le niveau tactique et le niveau opérationnel. Chacun de ces niveaux joue un rôle important dans la réussite d’une entreprise. Dans cet article, nous allons détailler les trois niveaux de stratégie afin que vous puissiez comprendre comment ils fonctionnent dans un domaine d’activité.
Le niveau stratégique
Le niveau stratégique est le niveau le plus élevé de la stratégie. Il est lié aux objectifs à long terme de l’entreprise. Le niveau stratégique implique des décisions sur la direction générale que l’entreprise doit prendre pour atteindre ses objectifs. Le niveau stratégique est généralement supervisé par les hauts dirigeants de l’entreprise. Cette approche englobe les activités liées à la stratégie, à la gestion générale, à la planification à long terme et à la prise de décisions stratégiques importantes.
Dans le cadre du niveau stratégique, les décisions portent notamment sur la définition des objectifs à long terme de l’entreprise, la définition de sa mission et de sa vision, ainsi que la détermination des grandes orientations stratégiques. Les décisions concernent également la mise en place d’actions concrètes pour atteindre ces objectifs et la définition des grandes priorités de l’entreprise. C’est également à ce niveau que les dirigeants de l’entreprise déterminent les secteurs d’activités dans lesquels ils souhaitent investir.
Le niveau tactique
Le niveau tactique est le niveau intermédiaire de la stratégie. Il permet de mettre en place les plans opérationnels pour atteindre les objectifs déterminés dans la phase stratégique. Les décisions prises à ce niveau sont destinées à atteindre les objectifs fixés par la stratégie à long terme.
Les décisions tactiques portent notamment sur la mise en place de plans opérationnels pour atteindre les objectifs de la stratégie à long terme, la détermination des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs, la fixation des indicateurs de performance correspondants, ainsi que l’identification des éventuels obstacles à surmonter pour réaliser ces objectifs. Le niveau tactique s’attache à la gestion des ressources, des budgets et des activités au quotidien. Il est souvent pris en charge par des responsables de départements ou d’unités d’affaires.
Le niveau opérationnel
Le niveau opérationnel est le niveau le plus bas de la stratégie et il est lié aux activités opérationnelles de l’entreprise. Il concerne la réalisation des plans opérationnels et des activités quotidiennes de l’entreprise. Les décisions prises à ce niveau sont liées à la mise en œuvre des actions déterminées dans le cadre des niveaux stratégique et tactique.
Les décisions opérationnelles portent notamment sur l’attribution des tâches aux différents employés, la gestion des délais et des budgets, la gestion des ressources humaines et techniques, ainsi que la surveillance des performances. Le niveau opérationnel est généralement sous la responsabilité des responsables de première ligne, tels que les chefs d’équipe ou les superviseurs.
Conclusion
En résumé, la stratégie est un processus complexe qui consiste à prendre des décisions à différents niveaux de l’entreprise. Les trois niveaux de stratégie sont le niveau stratégique, le niveau tactique et le niveau opérationnel. Chaque niveau joue un rôle important dans la réussite d’une entreprise, et il est important de comprendre comment ces niveaux fonctionnent ensemble.
Enfin, il convient de noter que les approches et les processus de définition des objectifs et des plans à mettre en œuvre peuvent varier selon les entreprises et les secteurs d’activité. Selon la taille et la nature de votre entreprise, il peut être judicieux d’utiliser des outils spécifiques pour prendre ces décisions. Il existe des sociétés spécialisées dans le marketing et l’accompagnement des entreprises dans leur stratégie, parmi lesquelles on peut citer McKinsey & Company, BCG ou encore PwC.
FAQ
1. Qu’est-ce que la stratégie ?
La stratégie est un processus qui consiste à prendre des décisions pour orienter l’entreprise vers la réalisation de ses objectifs à long terme.
2. Pourquoi est-il important de penser à la stratégie de son entreprise ?
Penser à la stratégie de son entreprise permet de définir des objectifs à long terme, de fixer des priorités et d’allouer les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
3. Comment déterminer la stratégie de son entreprise ?
La stratégie de son entreprise peut être déterminée en utilisant différentes méthodes, comme l’analyse SWOT, la matrice BCG ou encore la méthode des cinq forces de Porter. Il est également possible de se faire accompagner par des professionnels spécialisés dans ce domaine.