La stratégie d'entreprise : définition et importance
C’est quoi une stratégie d’entreprise ?
La stratégie d’entreprise est un ensemble de choix, d’objectifs, de vision à long terme et d’actions coordonnées qui permettent à une entreprise de maximiser ses chances de succès. Elle consiste à déterminer les objectifs de l’entreprise, à définir les choix stratégiques pour y parvenir, à allouer les ressources nécessaires et à organiser l’ensemble de ces éléments pour atteindre les résultats visés.
Objectifs de la stratégie d’entreprise
La stratégie d’entreprise poursuit plusieurs objectifs :
- Fixer une direction : La stratégie d’entreprise permet de fixer une direction claire pour l’ensemble de l’organisation. Elle permet de répondre à la question : « où va-t-on ? »
- Assurer la cohérence : La stratégie d’entreprise permet d’assurer la cohérence entre les différentes activités de l’entreprise et de les aligner sur les objectifs à long terme.
- Créer de la valeur : La stratégie d’entreprise doit permettre de créer de la valeur pour les parties prenantes de l’entreprise : actionnaires, clients, salariés, fournisseurs…
Choix stratégiques
Les choix stratégiques sont les décisions que doit prendre l’entreprise pour atteindre ses objectifs. Ils portent sur plusieurs aspects :
- Segmentation et ciblage des marchés : L’entreprise doit décider des marchés sur lesquels elle souhaite se positionner et des segments de clientèle qu’elle veut viser.
- Différenciation : L’entreprise doit trouver des moyens de se différencier de la concurrence et de proposer des produits ou services uniques.
- Positionnement : L’entreprise doit déterminer comment elle veut être perçue par les clients par rapport à ses concurrents.
- Capacités internes : L’entreprise doit tenir compte de ses capacités internes et de ses ressources pour déterminer ses choix stratégiques.
Allocation des ressources
L’allocation des ressources est la manière dont l’entreprise va allouer ses ressources (humaines, financières, matérielles) pour atteindre ses objectifs. Elle doit prendre en compte plusieurs éléments :
- Budget : L’entreprise doit déterminer son budget global et allouer les ressources en fonction de cet objectif.
- Priorités : L’entreprise doit déterminer les priorités pour allouer ses ressources de manière efficace.
- Flexibilité : L’entreprise doit prévoir une certaine flexibilité pour s’adapter aux situations qui peuvent survenir en cours d’année.
Organisation
L’organisation est la manière dont l’entreprise va mettre en place la stratégie définie. Elle doit prendre en compte plusieurs éléments :
- Structure : L’entreprise doit déterminer sa structure et l’organisation interne pour être en mesure d’exécuter sa stratégie.
- Processus : L’entreprise doit mettre en place des processus pour faciliter l’exécution de la stratégie.
- Responsabilités : L’entreprise doit définir les responsabilités de chacun pour s’assurer que toutes les parties prenantes travaillent dans la même direction.
Exemple de stratégie d’entreprise
Prenons l’exemple de Apple. Sa stratégie est axée sur l’innovation technologique et la qualité de ses produits. Son choix stratégique est de se positionner sur des produits haut de gamme destinés à une clientèle aisée. Pour y parvenir, l’entreprise alloue des ressources considérables en recherche et développement pour améliorer constamment ses produits. La structure de l’entreprise est organisée en équipes de projets pour faciliter l’innovation.
FAQ
Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ?
La stratégie d’entreprise est l’ensemble de choix, d’objectifs, de vision à long terme et d’actions coordonnées qui permettent à une entreprise de maximiser ses chances de succès.
Quels sont les objectifs de la stratégie d’entreprise ?
La stratégie d’entreprise poursuit plusieurs objectifs : fixer une direction, assurer la cohérence, et créer de la valeur.
Comment allouer les ressources dans une stratégie d’entreprise ?
L’entreprise doit déterminer son budget, les priorités, et avoir une certaine flexibilité pour s’adapter aux situations qui peuvent survenir en cours d’année.
Comment mettre en place l’organisation d’une stratégie d’entreprise ?
L’entreprise doit déterminer sa structure, mettre en place des processus, et définir les responsabilités de chacun pour faciliter l’exécution de la stratégie.