Comprendre le processus d'acquisition en toute simplicité

C’est quoi un processus d’acquisition ?

Introduction

Le processus d’acquisition est un terme souvent utilisé dans le monde des entreprises. Il s’agit d’un processus qui consiste à identifier et à acquérir des entreprises potentielles dans le but d’accroître les activités d’une entreprise. Dans cet article, nous allons examiner de plus près ce processus et voir comment il peut bénéficier à une entreprise.

Qu’est-ce qu’un processus d’acquisition ?

Le processus d’acquisition est un processus qui permet à une entreprise de prendre le contrôle d’une autre entreprise par l’achat de ses actifs. L’objectif principal de ce processus est de permettre à l’entreprise d’accroître ses activités en acquérant des entreprises complémentaires qui possèdent des compétences ou des actifs qui peuvent être utiles pour l’entreprise.

Le processus d’acquisition en entreprise

Le processus d’acquisition est souvent utilisé par les grandes entreprises pour accroître leur croissance et leur position sur le marché. Il y a différents types d’acquisition qu’une entreprise peut effectuer, notamment l’acquisition horizontale, verticale et diagonale.

L’acquisition horizontale est lorsque l’entreprise acquiert une entreprise qui est dans le même secteur d’activité ou qui exerce des activités similaires. L’acquisition verticale est lorsque l’entreprise acquiert une entreprise qui est soit en amont ou en aval de sa chaîne d’approvisionnement. Enfin, l’acquisition diagonale est lorsque l’entreprise acquiert une entreprise qui exerce des activités complémentaires.

Comment se déroule le processus d’acquisition ?

Le processus d’acquisition commence par l’identification de cibles potentielles. L’entreprise cible doit avoir des synergies avec l’entreprise qui effectue l’acquisition. Une fois que la cible a été identifiée, l’entreprise effectue une évaluation pour déterminer si l’acquisition est viable et viable sur le plan financier.

Si l’acquisition est possible, l’entreprise effectue une offre d’achat pour acquérir les actifs de la cible. Si l’offre est acceptée, l’entreprise commence le processus de fusion ou d’intégration des deux entreprises.

Les avantages du processus d’acquisition

Le processus d’acquisition peut offrir de nombreux avantages, notamment une croissance plus rapide, une expansion géographique, une diversification des activités et une augmentation de la part de marché. L’acquisition peut également aider à réduire les coûts en combinant les activités des deux entreprises.

Exemples de processus d’acquisition

Un exemple de processus d’acquisition réussi est celui de Facebook qui a acquis Instagram en 2012 pour 1 milliard de dollars. Cette acquisition a permis à Facebook de renforcer sa présence sur le marché des médias sociaux.

Un autre exemple est celui de Microsoft qui a acquis LinkedIn en 2016 pour 26,2 milliards de dollars. Cette acquisition a permis à Microsoft de renforcer sa présence sur le marché des réseaux sociaux professionnels.

Conclusion

Le processus d’acquisition est un processus important pour les entreprises qui cherchent à accroître leur croissance et leur position sur le marché. Il peut offrir de nombreux avantages mais nécessite également une évaluation minutieuse pour déterminer si l’acquisition est viable financièrement. Si elle est bien exécutée, l’acquisition peut permettre à l’entreprise d’accroître sa part de marché, d’étendre ses activités et de réduire les coûts.